« Je suis solide comme un roc, ils ne peuvent plus m'arrêter maintenant ! » - Rihanna

En 2012, Rihanna avait tweeté cette simple déclaration, et elle avait raison ! Comment le fait d’être aussi solide qu’un roc peut-il nous aider en tant qu’orateurs ? 

Ce simple tweet m’a toujours inspiré. C’est évidemment très prétentieux, mais dans les années qui ont suivi cette citation, elle a réussi à devenir l’une des artistes pop les plus célèbres et les plus résilientes de cette génération, qui a encore de nombreux fans aujourd’hui. Beaucoup d’autres ne durent pas aussi longtemps. En tant qu’interprète, artiste et femme d’affaires, elle a construit tout un empire de marques avec des millions de fans et d’adeptes et a redonné à la communauté, en collectant des millions pour des œuvres caritatives en faveur des enfants. Elle a démontré qu’elle est aussi solide que possible. Elle est originaire du magnifique rocher corallien de la Barbade, une des Îles du Vent dans les Caraïbes où j’ai passé de nombreuses vacances et qui me tient à cœur.

Nous entendons beaucoup le vieil adage « solide comme un roc ». Ni fragile comme le granit, ni froid comme la pierre, mais plutôt issu d’un lieu solide et immobile. Un lieu vertueux de fiabilité pour nos proches, amis et collègues. Un lieu de conviction, d’amour, de respect, de patience et de confiance. Si nous, les présentateurs (et surtout les dirigeants), pouvions exploiter ce pouvoir d’être aussi solide qu’un roc, ne serions-nous pas inarrêtables ? Non seulement pour nous-mêmes mais aussi pour nos proches. Mais comment pouvons-nous y parvenir et le rester sous la pression des peurs, des doutes, des critiques et des insécurités qui lacèrent notre pouvoir chaque jour ?

Ce n’est certainement pas une tâche facile, mais une chose est vraie : lorsque nous devenons comme un rocher ou une montagne, une force de pouvoir ancrée, les gens viennent à nous. C’est attrayant.

Voici cinq qualités qui vous rendent solide comme un roc à mon avis :

D’abord la conviction : Trouver le sens qui résonnera auprès de votre auditoire. Pourquoi donnez-vous cette conférence spécifiquement pour eux mais aussi pour vous-même ? Pouvez-vous rester simple, sans vous encombrer de douteq ou sans vous cacher derrière la complexité ? Quel est le mot ou l’idée dont vous vous souvenez facilement et qui détermine le sens de votre discours ? Pouvez-vous le résumer en une seule phrase ? Gardez bien cela à l’esprit.

Puis le respect : êtes-vous bien préparé ? Avez-vous fait le travail pour vous-même et pour votre mission ? Avez-vous du respect pour votre auditoire ? Que faut-il faire pour y parvenir ? Entraînez-vous, révisez et recueillez des commentaires, puis entraînez-vous à nouveau. Une bonne éthique de travail générera de bonnes vibrations et de l’appréciation.

Ensuite la patience : la préparation que vous avez faite a-t-elle été méthodique ou précipitée ? Le jour même, lorsque vous montez sur scène, est-ce que vous prenez votre temps et votre respiration ? Pouvez-vous faire preuve de compassion envers votre auditoire malgré vos peurs ?

Vient ensuite la confiance : avez-vous confiance en vous pendant l’événement ? Confiance en la préparation que vous avez effectuée ? Et même confiance en votre auditoire ? Faites confiance aux pauses et aux silences que vous utilisez.

Et enfin l’amour : cela semble peut-être un peu exagéré dans ce contexte mais je vous le demande : qu’est-ce qui vous motive ? À quoi pouvez-vous vous connecter en dehors de vous-même qui vous ancre ? Lorsque vous montez sur scène, demandez-vous : qu’est-ce qui fait de vous un roc ?

Il y a des choses pratiques que nous pouvons faire pour améliorer nos bases, surtout si nous ne nous sentons pas ancrés. Le plus important c’est la position. Planter les pieds fermement et s’appuyer sur la pointe des pieds. Garder les jambes flottantes. L’exercice du mur, qui est un exercice avec lequel je travaille beaucoup, aide à ancrer les intervenants que je coache. Mais le simple fait de poser votre main sur un objet solide à côté de vous, sur scène, comme un pupitre ou une table, peut vous donner des bases supplémentaires lors de vos présentations.

Thomas Jefferson a dit un jour : « En matière de principe, soyez comme un roc. » Ce n’est pas toujours une tâche facile et même lui a eu du mal à y parvenir. Mais tous les dirigeants doivent comprendre cela et certains l’ont magnifiquement prouvé tout au long de l’histoire. Nous voyons trop de dirigeants à travers le monde qui ne sont guidés que par leur ambition : c’est pourquoi le message est rarement cohérent. L’ambition seule n’est pas une solution. Cela ne fera pas de vous un roc. La conviction, le respect, la patience, la confiance et l’amour, oui.