Formation Feedback et Revue Annuelle

Un bon processus de feedback permet de faire progresser individus, équipes et organisations.

Le feedback est un levier puissant pour faire progresser ses équipes , renforcer la cohésion et la performance de son organisation. Pourtant, il est souvent mal formulé, mal perçu ou tout simplement évité. Chez Ideas On Stage, nous vous aidons à transformer cet outil en un véritable atout grâce à une approche structurée et ludique.

  • Intitulé :
    Formation Feedback et Revue Annuelle
  • Objectifs :
    Comprendre ce qu’est un feedback
    Savoir donner un feedback constructif
    Savoir recevoir pour progresser
    Développer la culture du feedback dans son équipe
  • Format :
    Intra-entreprise
  • Prérequis :
    Pas de prérequis
  • Durée :
    7 h
  • Prix :
    3000 € HTVA
  • Audience :
    Tout employé en entreprise
  • Participants :
    6 à 12 personnes
  • Lieu :
    dans vos locaux ou dans nos locaux des Champs Élysées à Paris
  • Moyens pédagogiques, modalités et méthodes :
    Support visuel PowerPoint
    Livret d’exercices imprimé
    Exercices pratiques
  • Évaluation :
    Évaluation continue au cours de la formation
    Exercice final de mise en pratique des acquis

Programme détaillé

Introduction :

  • Présentation du formateur
  • Je me présente
  • Ce qu’est un feedback et ce qu’il n’est pas
  • Agenda et objectifs
  • Vos attentes

Comprendre le feedback :

  • Qu’est-ce qu’un feedback ?
  • Quand utiliser le feedback ? Quels objectifs pour un feedback ?
  • Les différents types de feedback à mobiliser : positif et constructif

Le feedback positif : un levier de renforcement positif :

  • Comprendre les piliers de la motivation et notamment le rôle de la reconnaissance dans l’engagement des collaborateurs
  • Comment formuler un feedback positif ?
  • S’entraîner au feedback positif : à 2 et devant le groupe

Le feedback constructif, mobilisation de la méthode DESC : la comprendre et la mobiliser :

  • Comprendre les principes fondamentaux de la communication positive
  • Comprendre la méthode DESC (ou la réviser si déjà fait sur le elearning)
  • S’entraîner au feedback DESC : à 2 et devant le groupe

Savoir solliciter un feedback :

  • Comment solliciter un feedback ?
  • Le feedback en individuel : s’entraîner à l’art du questionnement
  • Le feedback en collectif : commander demander du feedback à ses équipes ?

Conclusion :

  • Récapitulatif des points clés
  • Évaluation de la formation par les participants